ေခါင္းေဆာင္ပိုင္းအကြဲအၿပဲမ်ားၾကားမွ အျပန္အလွန္ယံုၾကည္မႈ၏အခန္းက႑

ယခုေဆာင္းပါဟာHBR(Harvard Business Review)Case Studyျဖစ္ပါတယ္။HBR Case ေတြဟာ Fictional ပါ။ စီးပြားေရးစီမံခန္႔ခြဲမႈေတြမွာ ႀကံဳရတတ္တဲ့အက်ပ္အတည္း (Dilemmas)ေတြကိုနမူနာယူတည္ေဆာက္ထားၿပီး ကြၽမ္းက်င္သူေတြအေနနဲ႔ အေျဖလႊာေတြ၊ ခန့္မွန္းခ်က္ ေတြေဖာ္ထုတ္ႏိုင္ဖို႔လံုေလာက္တဲ့အခ်က္အလက္ေတြကိုထည့္သြင္းတည္ေဆာက္ထားပါတယ္။
ကြၽန္ေတာ္တို႔ “ဒီတစ္ေခါက္မွာေတာ့ နမူနာ ျဖစ္စဥ္ေလးတစ္ခုကိုအရင္ဆံုးေျပာျပပါ့ မယ္။ ၿပီးေတာ့မွ ဒီျဖစ္စဥ္နဲ႔ပတ္သက္လို႔ စီးပြားေရးနယ္ပယ္ကကြၽမ္းက်င္သူေတြရဲ႕ ထင္ျမင္ခ်က္ေတြကို ျပန္လည္တင္ျပပါမယ္။
Ed Davidson ကDavosကိုေရာက္ေနတယ္။ အဲဒီမွာတင္ သူ႔စီအီးအိုကသူ႔ကိုဥကၠ႒ရာထူးအတြက္ အမည္မတင္ သြင္းေပးဘူးဆိုတာကိုသိလိုက္ရေတာ့တယ္။ ဒါေပမဲ့ Edရဲ႕လက္ထဲမွာကစီအီးအိုရဲ႕ဂုဏ္ သတင္းကိုေမွးမွိန္သြားေအာင္လုပ္ႏိုင္တဲ့ မသမာတဲ့လွ်ဳိ႕၀ွက္ခ်က္ကလည္း ကိုင္ထားတယ္။ ဆိုေတာ့ သူ႔အလုပ္အတြက္ ဒီအခ်က္ ကိုအသံုးခ်လိုက္သင့္သလား။ ဒါကဒီနမူနာ ျဖစ္စဥ္ အတြက္ ေမးခြန္းေပါ့ေလ။
ကဲ...ျဖစ္စဥ္အေသးစိတ္ကို ၾကည့္လိုက္ရေအာင္။


စည္သူေအာင္
+++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++
ႏို၀င္ဘာလထုတ္တြင္ ေဖာ္ျပပါရွိပါမည္။
Myanmar B2B Management Magazine, November 2014
သရုပ္ေဖာ္-မုတ္သံု